Представьте, что вы менеджер продукта в распределенной команде разработки сервиса «Кловери.Шаг».
Это сервис для развития начинающих digital-специалистов через практику, с элементами геймификации.
Подробнее можно почитать по ссылке:
https://c2g.su/stepНебольшие задания для участников предоставляют внешние заказчики.
Задачки разные: логотипы, лендинги, аналитические исследования и тп.
Ваша команда - 8-10 человек со всей страны: программисты, тестировщики, дизайнеры.
Продукт находится на стадии проверки гипотез, по итогам нужно выпустить MVP.
На всё — 4 месяца, начиная с сегодняшней даты.
1. Как бы изучили текущие проблемы и потребности заказчиков заданий? Какие вопросы бы задавали?
2. Как бы изучили текущие проблемы и потребности начинающих специалистов? Какие вопросы бы задавали?
3. Как вы думаете, кто основные конкуренты этого сервиса? В чем может быть отличие вашего сервиса от них?
4. Какие ключевые метрики использовали бы, чтобы понять успешность сервиса?
5. Какую модель монетизации бы использовали? Почему?
6. Как бы вы спланировали работы вашей команды? Какие задачи запланировали бы на первую неделю работы команды?